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发布日期:2025-10-08 10:05  点击次数:93

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本文来自微信公众号:非非马 (ID:feifeima-uk),作家:非非马,原文标题:《从"女儿"到"女帝":43 岁宗馥莉的多面东说念主生》,题图来自:视觉中国

宗馥莉在 34 岁接管《买卖周刊》采访时,曾将"单纯"界说为我方身上最珍稀的财产。"真实"则是她最可爱的女性品性。对于一又友,她最垂青的少许,是"赤诚"。

亦然在这个采访里,她说:她最钦佩的东说念主是我方,最鄙夷的东说念主亦然我方,最爱的东说念主,如故我方。

她亦然个决然的东说念主,对我方曾经作念过的事情不会后悔,因为"不会看往日发生了什么","只想看以后"。

记者还问她:"如果您不错调动和您家庭酌量的一件事,会是什么呢?"她的回复是:我不想作念任何调动。

显然,对于任何曾经无法调动的事儿,宗馥莉齐不肯,或者说不屑去念念考"假如"。她很求实。濒临问题,无论是谁制造的,她只着重奈何科罚。

这些天,我看了好多对于宗馥莉的府上,从宗庆后的授权自传到多样媒体专访,发现宗馥莉的确是个至极特别念念,也很值得解读的东说念主。而无论外界驳倒赞弹,她齐是"企二代"中的少数派。她极其不喜外交和豪放,从不参与所谓"二代们"的饭局,更不测去作念一个游戏名利场的"名媛"。她分派给"一又友"的限额很寥落。

她恒久清醒地刻意看守着这种"特等"——或者说,拒却被同化。这既是个性使然,可能亦然她西宾"东说念主格独处"的一种范例。

2024 年,宗馥莉在万涛澎湃之下,成为娃哈哈巨轮的最新掌舵东说念主,也登顶成为"胡润榜"中国女首富。

对于自我定位,她廓清地抒发过:"我是雇主,不是作事司理东说念主。"

在宗氏"承袭之战"公之世人后,宗馥莉还成为了外界口中的"女帝"。

如今身陷争产内斗的她,亦然有明志励志的:她想指导"娃哈哈"这艘中国食物产业里的航母,驶向更广袤的海域。

今天,就讲讲 43 岁宗馥莉从"女儿"到"女帝"的多面东说念主生。

一、衔宠而生

在宗庆后授权的自传《万有引力旨趣》(迟寰宇著)中,宗馥莉的出身被描写为"调动了宗庆后的内心结构","女儿是上苍予以他的最珍稀的礼物。"

那是 1982 年 1 月,宗庆后曾经 37 岁。母女俩出院时,是宗庆后切身骑三轮把她们接回了家。他给女儿取名"馥莉",谐音"福""利",寄予着一个中年父亲对女儿的东说念主生祈愿。

凭据自传,非论是身为家中宗子的宗庆后,如故宗的父母,齐莫得男尊女卑的想法。宗馥莉小时主要就是宗庆后的母亲王树珍在护理,得到了好多关爱。

宗庆后说:"那段时候亦然我性掷中的好意思好时光,是我和她们在一说念的时候最为充裕的阶段。对于我来说,上苍予以的礼物是一种恩赐;宗馥莉使我驯顺,改日是值得我去充满但愿的。"

1987 年,备受宠爱的宗馥莉 5 岁,宗庆后决定承包校办工场,从骑三轮沿街叫卖棒冰和汽水初始了他的"下海创业"。宗馥莉的母亲施幼珍也加入了宗庆后的创业,良伴俩齐越来越忙。但宗庆后一直是把女儿放在心上的。他出洋出差,除了去超市买多样饮料,唯一会逛的就是服装店,因为简直每次他齐会给女儿买最新款的穿着带记忆,以讨她欢心。

而自小就很独处的宗馥莉,未受父母创业的影响,获利一直很优秀,初中考上了省重心杭州市二中。

1996 年,刚刚 14 岁的宗馥莉主动向父亲提议了想去好意思国留学的愿望,"想早点去望望外面的寰球"。那时的宗庆后多有不舍,毕竟女儿年纪还小,他扭捏了很万古候,但他知说念女儿承袭了我方的主见和独处,最终如故尊重了她的想法。

凭据宗庆后授权自传《万有引力旨趣》:1998 年,16 岁的宗馥莉庄重来到好意思国圣马力诺中学念书。

然而,另有报说念则称,宗馥莉是在 1996 年、14 岁、初中未毕业时就赴好意思留学了。据《21 世纪经济报说念》2008 年的一篇著作,他们独处调查获取的府上知道,宗馥莉是 1996 年获取的好意思国社会福利号,亦然在同庚,洛杉矶法院指定杜建英为宗馥莉那时在好意思国的监护东说念主。而杜建英也恰是在团结年获取的好意思国社会福利号。

所谓社会福利号,又叫社会安全号码(Social Security Number,简称 SSN),它是由好意思国社会安全局(Social Security Administration,SSA)颁发给公民、永恒住户和临时住户的九位数字号码。

那么,宗馥莉究竟是 1996 年,如故 1998 年赴好意思留学?她在接管"凤凰财经"采访时曾说,我方在国际留学共 8 年。而她大学毕业归国的时候是细方针—— 2004 年,她 22 岁之际。由此推算,宗馥莉赴好意思留学的时候应该是 1996 年。

至于官方授权的宗庆后自传何故将宗馥莉出洋留学的年份写成了 1998 年,原由不知所以。但无论是何原因,咱们如今也齐知说念了,1996 年的确是个至极特殊的年份——在这一年,宗庆后的家庭结构发生了"质变"。彼时,30 岁的杜建英在好意思国为 51 岁的宗庆青年下了大女儿宗继昌(Jacky Zong)。只是两年之后,杜建英又在好意思国生下宗婕莉(Jessie Zong)。

无从判定宗馥莉和她的母亲施幼珍是否在那时便已清爽杜建英偏激子女的存在,但从宗馥莉主动条款出洋念书的年份(1996)来看,存在时候上的同样。

时候倒回 1990 年代,那是中国第二波出洋潮方兴未已之际,像我这么生于 1978 年的东说念主,对彼时的录用潮、出洋潮挂牵深入。客不雅而言,那时好多国东说念主的确对好意思利坚和好意思式熏陶充满向往。那时的一张好意思国绿卡,含金量远非本日可比。不然,十几岁的宗馥莉也不会如斯执意地条款赴好意思留学。

但少小赴好意思,其中笨重也不问可知。生活环境剧变,谈话、课业、文化互异,齐是巨大挑战。宗馥莉也坦承曾为学业"面无人色",但是,特性决然的她绝不后悔当年的决定:

"我但愿去国外念书,作念这个决定时,我就(决定)承担它悉数后果。"而这个经历让她学到了好多,从东说念主生方针,到独处性。她拒却老实内分,永不昂扬近况,信奉好意思式精英熏陶中的" good to great ",从优秀到不凡。

中学毕业后,宗馥莉进入加州佩珀代因大学学习国际贸易,彼时,这个专科在全好意思名列三甲。2004 年,22 岁的宗馥莉大学毕业,她也在这一年获取了好意思国护照。她莫得取舍连接深造,而是审定归国,进入娃哈哈服务。这时,宗继昌和宗婕莉分辩为 8 岁和 6 岁。

一年之后,杜建英与宗庆后的第三个孩子宗继盛(Jerry Zong)在好意思国出身。

二、承袭之路

从 2004 年起步于基础岗,到 2024 年庄重成为娃哈哈的"话事东说念主",宗馥莉用了 20 年。

在前半程,宗馥莉最大的建立感和贫困感,齐来自父亲宗庆后,"他不成招供我,这是我最大的贫困。"她在 2011 年的一个采访中说:"即就是一个作事司理东说念主,如果你的雇主不招供你,你也会认为很伤心,对不合?"

在宗馥莉羽翼未丰之时,连娃哈哈的老臣们也不太深嗜她的声息。有专访写说念:"坐在会议室里,‘老东说念主家们’似乎根底莫得谨防听她在说什么。"

而曾经在很长一段时候里,宗庆后在被问及是否会让女儿交班时,他的回复齐是依稀的:要看她高不鼎沸交班;或者,"不摈弃让作事司理东说念主来作念简单经管"。

那时,宗庆后认为留洋 8 年的宗馥莉,不接中国地气,经管作风与中国国情方枘圆凿。尽管如斯,手脚父亲的宗庆后依旧至极宠爱这个女儿。比如一说念在食堂吃饭,他老是很积极地为女儿夹菜,"哪怕⼥⼉有时耍点⼩性⼦,他也脾⽓很好地劝她多吃点,慈⽗的形象很显然,宠爱之情溢于⾔表。"

此时的宗馥莉最显然的标签是——"宗庆后的女儿"。年青的她,尚且需要向父亲解释我方。或者换句话说,解释她的"交班东说念主"资历。

宗庆后曾说,"交班⼈"应该具备三项基本辅导,⾸先要对⾏业⾥⾯的事情内⾏,别⼈骗不了他,这是最基础的;第⼆点是要忙活,要有业绩⼼;第三点是要有指挥能⼒,下⾯的⼈要服他,⽽且要能调度他们的积极性。

咱们从宗馥莉在娃哈哈的锻练与晋升之路看,宗庆后的确主要就是按以上三点在培养她。

宗馥莉入厂时从下层初始锻练,然后宗庆后给了她第一笔风险投资基金,让她"独处创业"。二十多岁的宗馥莉,从谈判拿地到建工场、买开拓、调试开拓、上坐褥线,亲力亲为。媒体写她用几年的时候"摸透了饮料坐褥的各个设施,熟知不同居品香精配料的比例、食物消毒的经由以及如何安全配送成吨的饮料。"她曾经经说我方最擅长的就是开厂,一年能开出 5 家。

凭据最新音书,宗馥莉在一年内关停 18 家工场后,于西安的饮品新基地名目已获通过,总投资 10 亿东说念主民币。8 月 6 日,该公司已庄重对外发布招标公告。

宗馥莉岂止是"开厂高手",她也如宗庆后所愿,成为了"熟悉悉数设施的内行",包括经销和零卖,高下流产业及整合,也包括营销和公关—— 2018 年,她主动请缨主握娃哈哈的公关部。

至于忙活,不啻一家媒体形容宗馥莉是服务狂,和她父亲高度相似。有娃哈哈的职工形容宗馥莉是娃哈哈第二忙活的东说念主,而第一忙活的东说念主当然是创举东说念主宗庆后。宗馥莉也将"自律"形容为我方最大的特色。她不允许我方懈怠。

在宏胜时,她每天平均服务十几个小时,观测名目用地往往常一天飞机来回,一周内能一语气跑七八个城市。可称"牛马体质的雇主"。

要说业绩心,宗馥莉不啻想把娃哈哈作念到国内顶尖,引颈中国食物行业的发展,更但愿成为像雀巢一样的国际品牌,向寰球解释,"中国的食物产业不错远不啻如斯"。

曾经,中国的食物工场连瓶盖模具齐是被外企支配的,是宗馥莉不移至理插足资金,组建工夫团队攻关:"中国工场连瓶盖齐要看别东说念主颜料,谈什么国际竞争力?"

2009 年,宗馥莉执掌的宏胜系旗下松源机械制造公司,不负职责,完成了这项任务——其自主研发的磨具告成通过测试。

自 2009 年到 2012 年,宗馥莉执掌的宏胜集团年营业收入增长率高出 30%,利润率比娃哈哈还高 4 个百分点。两年后,宏胜踏进"中国民营企业 500 强"。这让宗庆后对宗馥莉相称嘉赞。

2012 年,心胸精深抱负的宗馥莉,未和父亲商量就捐赠了 7000 万元给浙江大学,开拓浙江大学馥莉食物询查院熏陶基金,长途于为中国食物行业培养专科型、询查型的国际化高端东说念主才。

在向父亲解释我方的过程中,有一个要津性的事件发生在 2015 年 2 月。那时,浙江省萧山经济开发区评比了十大财政孝敬企业,娃哈哈有四家公司上榜。宗庆后疏远地发了一条微博说:

"这几家公司主要由我女儿在收拾。手脚父亲,不禁对女儿的成长深感欣忭!"

媒体形容说:"这是宗庆后疏远的一次在公开场地为女儿点赞。"

在 2016 年宗馥莉接管媒体拜访时,她曾经自信地声称,不再需要向任何东说念主解释我方,她这些年取得的获利是最佳的讲解。她的心态,曾经进入下一个阶段:进行自我挑战。

彼时,她刚推出 KellyOne 定制化果蔬汁居品,她的预判是"可能失败,也可能填补一个阛阓空缺"。这个投资几百万的名目,是宗馥莉在研发推新这块的斗胆尝试。彼时的宗馥莉输得起,也无惧失败。

34 岁时的她,以致自利自为地放过话,"我不想作念个承袭者,为什么一定要承袭呢?我不想去承袭一家公司,但我不错去领有它。如果我作念得告成的话,我但愿能够去并购娃哈哈。那就是一种领有,不是承袭,对吗?"

显然,在承袭和卓绝的问题上,宗馥莉的心态是复杂且奥秘的。那时的她就怕也不会料到,我方日后将卷入一场举国矜重的"承袭之战"。而她终究如故以交班东说念主、承袭者的身份,成为了"娃哈哈"确住持东说念主。

于今,"娃哈哈"的大单品,依然烙迹着"宗庆后"的时期标签。宗馥莉尝试过的定制化果蔬、童衣、奶粉、白酒、胶原卵白等新品,齐未能大爆。

但无论如何,咱们回首宗馥莉在娃哈哈的 20 年,以及她的"交班东说念主"资历,客不雅而论,的确主如果靠她我方挣记忆的。她和那些可爱炫富、热衷浮华的"企二代"们很不同。她是个下马看花、崇拜作念实业的少数派。

2021 年 12 月,宗馥莉庄重出任娃哈哈集团的副董事长兼总司理,全面接办简单事务。这被外界认为是宗馥莉将庄重交班的信号。

2022 岁首,宗庆后对媒体称,"宗馥莉比我还猛烈,很释怀,过段时候如果纯熟了,筹商把董事长交给她。"

在交班问题上,宗馥莉于今最大的争议点,就怕主要在于她的经管作风。与宗庆后的"家文化"经管理念相左,宗馥莉更真贵西法的经管轨制和后果。诚然松弛地,她也意志到,"作念一个中国式的女雇主"是必要的。可她依然会被部分职工评价为"铁腕""不近情面"。至于她庄重交班后的一些改进争议与部分职工维权事件,咱们留待背面再说。

三、承袭之战

2024 年 2 月 25 日,宗庆后死亡。但直到六个月后,宗馥莉才通过"以守为攻"的"往复",庄重掌舵娃哈哈集团,成为法东说念主、董事长兼总司理。

而发轫掩蔽的宗家承袭之战,要直到本年 7 月信媒体曝光,才引发公论风暴。事发后,宗馥莉被无数网民以"赞誉"的口气形容为"复仇女神""复仇女帝",擅使"雷霆技能"。

宗馥莉的口碑出现一定回转和分歧,要到 8 月 1 日香港高院公布关连裁定书。媒体与公众得以窥见更多的权门掩蔽。

一部分东说念主执意如初地相沿宗馥莉赞理我方的"朴直权柄",而一部分东说念主则初始认为,宗馥莉没能坚守对父亲的得意,在以多样根由拖延践约,枯竭"协议精神"——这对于商东说念主而言尤其紧要。

相信案接下来究竟会奈何判,只可静待法庭处理。娃哈哈是否存在国有资产流失问题,驯顺"专班组"也自会审计并公示。这里我重心想聊聊宗馥莉在"继位"后的一系列很值得关切的大动作。

详细来讲,宗馥莉的大动作东要分两块:一是算帐;二是改进。

其中不乏激进之举,旨在完成宗馥莉对"娃哈哈"的全链条掌控,以及扬弃更新升级。有媒体评论:系列举措的背后,或然是宗馥莉特别想鼓励娃哈哈上市。她曾说,公司上市了,才会让外界认为你各方面齐很范例。

具体来讲,宗馥莉的"算帐"不啻包括算帐所谓杜建英偏激子女的"势力",也包括宗氏家眷其他成员所掌管的一些工场,比如被关停的上海娃哈哈饮用水有限公司,其掌控东说念主就是宗氏的旁系子弟。据不雅察网财经部音书,宗馥莉掌舵后,条款对悉数产线、工场进行长入经管,那些"推不动"或者"不达标"的,就"砍掉"或停工锻练。

宗馥莉的"算帐"还指向了那些无法通过"考核"的职工以及经销商。她曾公开月旦有些东说念主"松弛懈怠了","躺在功劳簿上"。

据媒体报说念,在新的考核轨制里,有东说念主从平均收入 1.8 万元的区块司理被左迁成收入 1000 多元的铺货员,临了不得不取舍离开。约有 1000 名销售东说念主员因不悦被调岗降薪而下野。有的职工则是被裁人。

宗馥莉由此也堕入了多起职工维权讼事。

"算帐"的同期,宗馥莉也在为娃哈哈的中枢经管层大换血,要津部门执掌者均被替换为宗馥莉"宏胜系"干将。

东说念主员的算帐与变动,从中不难闻出"拔赵帜立汉帜"的滋味。

至于宗馥莉的"改进",其实自她 2021 年底上任副董事长兼总司理后便已小步初始,但彼时束手束脚,多有制肘。而这一年来,她的"改进"动作号称大刀阔斧。不单关乎经管考核轨制(愈加严格)、福利轨制(较于宗庆后时期,福利显着削减),也体当今坐褥线更新、经销策略养息上。

前边曾经提到,"开厂小高手"宗馥莉在西安的新名目基地已获通过,总投资 10 亿元东说念主民币;她还扩建了南京的娃哈哈工场,新开拓行将进场。新开拓中,不乏价值几千万元的超滤清水机器,投产后产能将提高约 5 倍。

在经销层面,宗馥莉不再昂扬于宗庆后所草创并历久倚重的联销体模式,她学习农夫山泉,投放多半冰柜,条款业务员像毛细血管一样浸透、铺点到销售末端。

娃哈哈还加多了线上电商力量,开设了"送水到家"的服务,用户通过娃哈哈的"哈宝送水到家"小标准就不错顺利下单。平台粉丝量现时曾经高出千万,顺利由娃哈哈的业绩部经管。

快消行业的风雅化经管实乃势在必行,宗馥莉的改进深入到"细节"之中。比如在经销层面,除了加多渠说念和末端,还包括裁减经销资本、进步后果。

不雅察者网采访了娃哈哈的别称地区经销商庞瑞(假名),他特等说起了娃哈哈新上的托清点架运载。

"庞瑞暗意,往日多年,娃哈哈在末端销售点齐是手工码货的散货阵势,本岁首始选择托盘运载:‘以前散货到了末端,我需要雇东说念主专门高下货、码货,一车的资本就要 700 元,一个月要 4000~5000 元。当今上了托盘运载,这些钱齐免却了。’除了省钱,还有后果的进步。‘以前司机去厂里拉散货,列队就要等 8 个小时。当今上了托盘运载,半个小时到一个小时就出来了。’"

不啻如斯,庞瑞响应说,当今成箱水的外包装,箱子质料显着也比以前愈加放心,大桶装的瓶身也愈加结子,送货豪侈也裁减了。

以上种种优化改进,齐意味着多半财富的插足。为什么之前一直没作念呢?

报说念中有这么一段话至极特别味:

"庞瑞坦言,娃哈哈上马的这些举措,从行业来看曾经算晚了:‘但之前莫得见解,产线、工场齐属于不同的东说念主,挣的钱各自分去。在插足方面,行家你推我,我推你,谁齐不动。’"

而在庞瑞看来,宗馥莉将产线、经销等"长入经管"后,奏效很显着。

其实早在 2016 年,宗馥莉就曾经认为,娃哈哈紧要需要大改进:"从我的角度来看,我认为它需要里面算帐一下,东说念主员亦然,阛阓结构亦然,然后通盘念念路需要再行养息一下。"

的确,自娃哈哈在 2013 年创造巅峰战绩(782.78 亿)后,销售便不停下滑,2015 年、2016 年更跌至不到 500 亿元,离宗庆后曾经但愿冲破的千亿大关愈来愈远。自 2017 到 2023 年,娃哈哈的总销售额恒久在四五百亿之间徜徉,自我眷恋。直到 2024 年,宗庆后死亡带动一波惦记高涨,娃哈哈的销售额再行站上 700 亿。

诚然娃哈哈仍是业界一艘航母级巨轮,但也立异乏力、前进乏力,背后的原因是多重的。

我想,宗馥莉是有明志励志,至心想把"娃哈哈"再往前推上一大步的。她早就发过愿:想卓绝父亲。

改进者需要的破局锐气和决气绝魄,她齐有。而且,她还不守利守成,舍得为"大方针"下血本。

然则,悉数的改进齐是柄双刃剑,它必将因为涉及一些东说念主的利益而遭到报复与反对,人言啧啧的怀恨者必定不少。

但同期,一个有明智的改进者,除了需要气魄与"铁腕",就怕也的确需要一颗"慈悲同理心",幸免改进战略过于激进,幸免伤害多半颓势者的基础利益。

毕竟,企业是有社会职守的。就像她我方曾经对外声称的:"财富到了一定进程就曾经不是我方的了。"

雇主也好、企业家也好,作事司理东说念主也罢,无论是何身份称号,对"经管"的联络,齐不应只停留于轨制和后果,而要照顾民生和东说念主心。好的"经管",实质是"服务",是引发职工的潜能。是为指挥力。

四、"女帝"的 B 面

在"承袭之战"后,好多东说念主齐可爱用"女帝"来形容宗馥莉。从以上的故事里,咱们也不出丑到她手脚女雇主、女企业家的强悍一面。

但她的另一面是怎么的?我特等谨防到,她曾将"单纯"界说为我方身上最珍稀的财产。

我想,这至少讲解,"单纯"是她内心渴慕领有,或至极真贵的一种品性。她曾说我方私下面"挺小一又友的"。

然而,她的出身和遭逢,却又注定让她难以保握"单纯"。

是以,她才曾坦言:很难信任别东说念主。"我唯一能依靠的东说念主就是我我方。""我方一个东说念主的时候,才嗅觉最昂扬最收缩。"

这也让我预见宗馥莉可爱的《小王子》。她说,我方最想作念里面的"玫瑰"。

讲真,"玫瑰"还真挺像宗馥莉。

用雕悍、阻滞来遮挡心中的脆弱和依恋;别看外在带刺,十分傲娇,但骨子里其实很渴慕被爱。而它之是以"出类拔萃",是因为小王子唯一无二的照料,让它成为了万千玫瑰中"最特等"的那枝。

宗馥莉虽以"女雇主"夸口,渴慕大展宏图,但我想她的内心,其实也至极渴慕被慈悲以待、被赤诚呵护。

然而气运弄东说念主。她不得不濒临的一个阴毒真相就是,她并非父亲唯一倾心照料的"玫瑰"。于是,她这朵"玫瑰"决定,"不靠任何东说念主"。她要切身饰演呵护我方这朵玫瑰的"小王子"。

她大略一早看清了我方的雕悍与脆弱,好的和坏的,何况决定照单全收。

某种真谛上,她是高度接管自我的东说念主,不内讧。亦然一个懂得自我保护以致自我呵护的东说念主。她在外界眼中的决然、强势、里通外国、不近情面,可能就是她保护内在玫瑰的"兵器"。

可终究如故一身了点。她说我方没什么一又友。

但这也许就是她我方主动取舍的气运。不管能否掌控,她齐要这个"主动取舍"的姿势,而不是"被迫接管"。

她明晰我方将要为此付出怎么的代价,但她不在乎,也早有准备。

而手脚别称女性"旁不雅者",我如故但愿看到她能妥善科罚好家务事,把她的能量和时候放到更值得放的场地——比如体育游戏app平台,如她我方所言,将中国食物产业推向一个新高度,承担更多的社会职守。



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